Svensk Modell, vinklad, eller?


	

 Den svenska modellen (?)   av Thomas Jakobsson 



AB Sverige och AB Japan bestämde sig för att utkämpa en årlig roddtävling med 

åttamannalag. Bägge manskapen tränade länge och när dagen för kapprodden kom 

var båda lagen i absolut toppform. Japanerna vann med ett försprång på 1 km.  



Efter nederlaget var moralen i botten hos AB Sverige. Högsta ledningen beslutade 

att man skulle vinna påföljande år och tillsatte en utrednings-, projekt-, 

rådgivnings-, respektive expert- och samrådsgrupp vilka skulle undersöka 

problemen och föreslå verkningsfulla åtgärder.  



Grupperna upptäckte (man var eniga) efter mycket analyserande att japanerna hade 

sju roddare och en styrman medan det svenska laget hade en man för att ro och sju 

som styrde båten.  



I denna krissituation visade AB Sveriges ledningsgrupp prov på avsevärd 

handlingskraft. Man engagerade en konsultfirma som helt förutsättningslöst 

skulle undersöka strukturen i det svenska laget. Experterna kom efter flera 

månaders intensivt arbete fram till slutsatsen att det var för många som 

styrde och för få som rodde. Mot bakgrund av de samlade experternas rapport 

genomfördes omedelbart förändringar i lagstrukturen.  Nu hade man fyra styrmän, 

två överstestyrmän en styrledare och en roddare. Dessutom införde man ett 

poängsystem för att motivera roddaren.  "Vi måste utvidga hans arbetsområde 

och ge honom mer ansvar".  



Året därpå vann japanerna med ett försprång på 2 km.  



AB Sverige avskedade omgående roddaren med hänvisning till dålig arbetsprestation, 

men betalade dock ut en bonus till ledningen som uppskattning för de stora 

ansträngningar den lagt ned.  



Konsultfirman utarbetade i samråd med de övriga expertgrupperna en ny analys, 

varav man drog slutsatsen att målsättningen var klart definierad, man hade valt 

rätt taktik och att motivationen också var god. Ledningens kompetenta agerande 

var det inget att anmärka på, ej heller på de av ledningen insatta experter och 

rådgivare – de hade genomfört sina uppgifter prickfritt, allt enligt ledningens 

explicita direktiv -.  Det måste alltså vara materialet som behövde förbättras!  



Idag är AB Sverige i full färd med att utveckla en ny båt.  



Go figure! 

TJ	







              _____________________________________

                      ------------------





 Åter till Samtliga artiklar som förekommit under rubriken Gäster





Åter till Bakgrund